No cerne de uma empresa de sucesso estão valores sólidos e bem definidos. Esses valores servem como a bússola moral que orienta as operações diárias e o comportamento de todos os envolvidos, desde a liderança até a base da hierarquia organizacional. Quando os valores são autênticos e incorporados genuinamente em toda a empresa, criam-se relações mais sólidas com clientes, fornecedores e a comunidade em geral.
Conhecendo os valores da Fronter:
“Ser um Highlander é enfrentar todos os desafios com coragem, determinação, comprometimento e resiliência” – Diz Leandro Manfroi, CEO da Fronter Engenharia e criador do método Highlander.
A Fronter se localiza na Rua Paraná, 1670 – Centro, na cidade de Pato Branco – PR.
Como a sede central, a matriz é responsável por liderar, coordenar e supervisionar as atividades em todas as frentes de trabalho. Composta por profissionais experientes e dedicados, a equipe da matriz atua como o cérebro operacional da organização, garantindo que as metas (ou obras) sejam concluídas dentro do prazo, dentro do orçamento e qualidade.
Os membros do time da matriz incluem engenheiros civis, gerentes de projeto, especialistas em planejamento e controle, profissionais de suprimentos e administrativo, entre outros especialistas em áreas-chave.
Suas responsabilidades abrangem desde a concepção e planejamento inicial dos projetos até a supervisão da execução no canteiro de obras. Além disso, a equipe da matriz também é encarregada de estabelecer parcerias estratégicas, garantir o cumprimento das normas regulatórias e promover um ambiente de trabalho seguro.
A colaboração estreita entre os membros do time da matriz e as equipes de canteiros de obras é essencial para manter a comunicação fluindo e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e metas da empresa. A capacidade de tomar decisões estratégicas, resolver desafios complexos e adaptar-se a mudanças inesperadas são aspectos fundamentais do trabalho do time de nossa matriz!
A estrutura organizacional da matriz é representada por um organograma que reflete a interligação de todos os departamentos e colaboradores, evidenciando como cada área e indivíduo desempenham um papel fundamental na operação e no sucesso da empresa.
CEO: O CEO é o responsável por liderar a empresa, estabelecer sua visão estratégica e garantir que as operações estejam alinhadas com os objetivos de crescimento e sucesso do negócio. Suas funções incluem a definição de metas e diretrizes, a tomada de decisões estratégicas, o gerenciamento de recursos e talentos, a representação da empresa e o monitoramento do desempenho global da organização.
Obras: O setor de obras é responsável por gerenciar e supervisionar as atividades relacionadas à execução das obras . Isso inclui o planejamento e acompanhamento das etapas da obra, a gestão da equipe de trabalho, a fiscalização do cumprimento de prazos e orçamentos, a coordenação com fornecedores e subempreiteiros
Engenharia e planejamento: O setor de Engenharia desempenha um papel fundamental na concepção, planejamento e execução de projetos de construção. Suas funções incluem a elaboração de projetos, a realização de estudos de viabilidade, a coordenação e supervisão das atividades no canteiro de obras, o controle de qualidade dos processos construtivos, a gestão de prazos e custos, além do acompanhamento das normas técnicas e regulamentações vigentes.
Administrativo/Financeiro: Além dos engenheiros, a matriz também abriga uma equipe administrativa eficiente que cuida dos aspectos operacionais e financeiros da empresa. Eles garantem que as obras sejam executadas dentro do cronograma e do orçamento estabelecidos, mantendo a eficiência e a transparência em todas as operações. Aqui temos o setor de RH responsável por recrutar, treinar e desenvolver os colaboradores, garantindo que a empresa conte com profissionais qualificados e engajados, e também o setor de Suprimentos, o qual realiza a gestão e aquisição de materiais, equipamentos e serviços necessários para a realização das obras.
Comercial: Em geral, suas principais responsabilidades incluem a prospecção e captação de novos clientes, a negociação e fechamento de contratos, o estabelecimento e manutenção de parcerias estratégicas, a identificação de oportunidades de mercado e a promoção da imagem da empresa. Em resumo, o setor comercial atua como uma ponte entre a construtora e seus clientes, buscando garantir o crescimento sustentável do negócio por meio da geração de novos negócios e relacionamentos duradouros.
Todos os setores estão alinhados com o objetivo de não somente trazer qualidade e fluxo para as obras, mas também, com o objetivo de melhorar a EXPERIÊNCIA DO CLIENTE!
A experiência do cliente abrange desde o momento em que o cliente busca informações sobre o portfólio até a conclusão e entrega da obra. Isso envolve a qualidade do atendimento, transparência na comunicação, cumprimento de prazos e orçamentos, acompanhamento próximo durante a execução da obra, garantia da qualidade dos materiais e mão de obra, além de um pós-venda eficiente. Esse time está unido por vocês!
As decisões estratégicas tomadas pela equipe da matriz têm um impacto direto no sucesso das obras. Desde a escolha de novos empreendimentos até a definição de parcerias estratégicas, as decisões das lideranças estratégicas moldam o futuro da Fronter e influenciam diretamente a sua competitividade no mercado.
A matriz é um ambiente onde a inovação floresce e os desafios são encarados como oportunidades para crescer. Desafio é com a gente!
Vamos conhecer um pouco do time da Matriz???
Para conhecer mais sobre a Fronter, visite nosso Portfólio! E qualquer dúvida, entre em contato com o Head Comercial!
